Giełdowa firma zapowiada, że będzie otwierała nową sieć restauracji – lnvito. W tym roku może wydać na ten cel ponad cztery miliony złotych.
Obok Roostera i restauracji regionalnych w portfelu giełdowej firmy pojawi się sieć Invito. Będzie to restauracja typu casual dining.
– Uznaliśmy, że rośnie popyt na stosunkowo tanie usługi. W tym roku chcemy uruchomić cztery restauracje marki Invito – zapowiada Kornel Drozdowski, prezes PolRestu. Dodaje, że do końca 2010 roku sieć będzie liczyć 12-18 restauracji.
Średnio jedna restauracja Invito ma mieć roczne przychody rzędu 1,5-2 mln zł. – Rentowność w Invito będzie wyższa niż w Roosterze – twierdzi Krzysztof Płaszewski, wiceprezes PolRestu.
Koszt uruchomienia jednej placówki Invito to 0,75-1,25 mln zł. To oznacza, że w tym roku PolRest może wydać na rozwój sieci ponad 4 mln zł. – Pieniądze na inwestycje mamy między innymi z oferty publicznej – mówi prezes Drozdowski.
PolRest pojawił się na GPW w czerwcu 2007 roku. Ze sprzedaży nowych akcji pozyskał 25 mln zł.
Spółka zamierza otwierać lokale pod nową marką w centrach handlowych i miastach poniżej 250 tys. mieszkańców (Rooster jest tylko w dużych miastach). Zarząd PolRestu szacuje, że średnio klient będzie płacił w Invito rachunek, opiewający na 15-25 zł.
W ciągu trzech kwartałów 2007 roku grupa Pol Restu wypracowała 4,6 mln zł zysku netto i nieco ponad 30,4 mln zł przychodów. Prognozy, przygotowane przez DM Penetrator, zakładały, że grupa zarobi na czysto 4,1 mln zł, przy obrotach wynoszących 37,1 mln zł. – Przychody na pewno przekroczą tę prognozowaną wartość, zysk netto chyba też – mówi wiceprezes PolRestu. Wyjaśnia, że dla branży restauracyjnej IV kwartał jest najgorszy. Czy to oznacza, że PolRest zakończył go na minusie? – Raczej nie. Będziemy bliżej zera lub nawet lekko na plusie – odpowiada.
Źródło: horeca.pl
