Wywiad z Khalidem Mimi, Dyrektorem Marokańskiej Organizacji Turystycznej
Pomimo zawirowań politycznych w regionie Afryki Północnej Maroko wykazuje stały wzrost gospodarczy i stabilność polityczną. Wskaźnik wzrostu wynosił średnio 4% w ciągu ostatnich trzech lat, ilość bezpośrednich inwestycji zagranicznych wzrosła dwukrotnie. Jak Pana zdaniem ten wzrost gospodarczy i optymizm inwestycyjny przekłada się na rozwój turystyki?
Chciałbym przede wszystkim podkreślić, że Maroko w ostatnich latach konsekwentnie realizuje politykę reform. Troską naszych władz jest stała realizacja modernizacji zarówno politycznej, jak i ekonomicznej. Koncentrujemy się na rozwoju społecznym oraz na gospodarce. Dzięki tym reformom nasze społeczeństwo staje się bardziej pluralistyczne i różnorodne politycznie. Te zmiany bardzo sprzyjają rozwojowi turystyki.
Ważnym elementem tego rozwoju jest Narodowa Strategia Rozwoju Turystyki Maroka – VISION 2020. Na podkreślenie zasługuje przede wszystkim to, że władze Maroka uznały gospodarkę turystyczną jako główne narzędzie rozwoju kraju. Jednym z celów VISION 2020 jest osiągnięcie takiego poziomu rozwoju turystyki, aby Maroko w 2020 roku znalazło się wśród 20 najlepszych miejsc turystycznych na świecie. Ambitne cele VISION 2020 mają być zrealizowane z pełnym poszanowaniem zasad gospodarki zrównoważonej. Można stwierdzić, że jakościową ambicją planów jest osiągnięcie rozwoju ekologicznej i odpowiedzialnej turystyki, która przyspiesza rozwój gospodarczy Królestwa nie zakłócając dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego.
Priorytetami rozwoju produktu turystycznego są działania skupione wokół pięciu sektorów funkcjonowania turystyki w Maroku:
- Wzbogacenie oferty kulturalnej.
- Kontynuacja ofensywnego pozycjonowania obszarów nadmorskich.
- Tworzenie oferty Nature
- Utworzenie szlaków tematycznych wewnątrz kraju.
- Rozbudowa centrów rozrywki.
Z uznaniem należy ocenić fakt, że program rozwoju turystyki VISION 2020 opracowano wspólnie przez podmioty sektora prywatnego i rządu oraz, że został zaakceptowany przez króla Maroka.
Głównym kluczem do sukcesu VISION 2020 jest wdrożenie takiego systemu zarządzania turystyką, aby efektywnie połączyć wspólne działania podmiotów publiczno-prywatnych z udziałem regionów. Będą one odpowiedzialne za zapewnienie spójności strategii regionalnych, ich koordynowanie, moni-torowanie i ocenę realizacji programu.
Podkreślenia wymaga fakt, że w realizacji programu rozwoju turystyki Maroka VISION 2020 aktywny udział mogą mieć polscy turyści oraz przedstawiciele polskiego biznesu.
Czy może Pan powiedzieć jakie mechanizmy wprowadzono w celu utrzymania założonego tempa wzrostu w sektorze turystycznym?
Działania na rzecz liberalizacji gospodarki mają już swoją historię w Maroku. Można przyjąć, że dzisiejsze sukcesy turystyki to następstwo polityki prywatyzacyjnej realizowanej od lat 90. Podobnie jak w Polsce, przekształcenia te w wielu sektorach publicznych i prywatnych, przyczyniły się do wzrostu konkurencyjności oraz innowacyjności.
Innym ważnym elementem, który należy w tym kontekście podkreślić jest to, że Maroko charakteryzuje się bardzo dobrymi wynikami polityki makroekonomicznej we wszystkich dziedzinach, które służą jako swoiste katalizatory w relacjach publiczno-prywatnych i są przykładami dla innych. Wszystkie te czynniki pozwoliły nam uniknąć problemów związanych z „arabską wiosną” i międzynarodowym kryzysem monetarnym.
W gospodarce turystycznej Maroka ustalono kilka priorytetów. Podstawowym jest promocja.
Wiemy, że podstawowym rynkiem dla naszej turystyki jest Europa. Musimy więc inwestować w promocję w celu utrzymania status quo. Drugą ważną rzeczą jest to, aby racjonalnie inwestować w nowe rynki. W tym miejscu istotne miejsce zajmuje Europa Wschodnia. Potwierdzeniem tego niech będzie fakt otwarcia przedstawicielstwa marokańskiej turystyki w Warszawie, którym mam zaszczyt kierować. Moim celem jest tak zarządzać tą placówką aby nasza obecność była odczuwalna w polskiej branży turystycznej.
W opinii niektórych komentatorów światowej turystyki proble-mem Północnej Afryki są kwestie bezpieczeństwa. Czy ten problem dotyczy Maroka?
Myślę, że wykazałem już w naszej rozmowie, iż Maroko jest krajem o wyjątkowym charakterze w porównaniu do innych krajów regionu. Udało nam się wdrożyć w życie społeczne Maroka zasady demokracji dzięki podziałowi władzy pomiędzy królem i rządem, rozdziału władzy ustawodawczej, wykonawczej i sądowniczej. Władze Maroka przestrzegają praw człowieka i wolności we wszystkich jej formach z poszanowaniem różnic językowych i etnicznych. Uzyskaliśmy to wszystko bez społecznych niepokojów potwierdzając wyjątkowość Maroka w regionie. Realizacja programów reform przebiega w sposób satysfakcjonujący całego społeczeństwo.
Zaletą naszego kraju jest przekazywanie naszym przyjaciołom i partnerom, a przede wszystkim turystom otwartych i prawdziwych komunikatów o Maroku. W ten sposób rozmawiamy z pesymistami, którzy myślą, że świat arabski to synonim niepokou. Chciałbym potwierdzić Polakom, że nie dotyczy to Maroka i zapraszam wszystkich do jego odwiedzenia. Jest to kraj stabilny, bezpieczny i słynący z gościnności.
Dziękuję za rozmowę.
Rozmawiał: Lesław Lipski
